今天主題是講企業(yè)文化，講企業(yè)文化的融合統(tǒng)一。我們企業(yè)文化是：“匯聚才智，才智改變未來?！?，這句話在我們的Brochure上有，我們的網(wǎng)站上有，大家都看到過。可是自2004年提出來后，沒有正式的講過。

在這里我們先回顧一下公司的歷史，公司是從2001年底2002年初正式開始建立的，到現(xiàn)在整整10年，干了些什么事情呢？是解決了企業(yè)的基本生存問題，和我們的國家一樣，改革開放30年了，先解決了溫飽的問題。

現(xiàn)在我們坐在在一起，石油事業(yè)部的核心層都到了，已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)時期的三五個人，三五條槍的局面，真的和毛主席講的一樣，大家來自于“五湖四?！?。有不同的家庭背景，學(xué)歷背景，以及工作背景；現(xiàn)在我們“匯聚”在一起，共同工作了，之所以回顧公司發(fā)展歷史，一、是公司到了現(xiàn)階段，過了生存的階段，要繼續(xù)發(fā)展，長久持續(xù)發(fā)展下去，怎么才可以做到？原來人少，靠個人能力，現(xiàn)在不行了，要靠團(tuán)隊。不是一個人干活，而是一群人干活了。所以，我自己把從現(xiàn)在開始的10年，作為團(tuán)隊和制度建設(shè)的元年，從現(xiàn)在開始重點推進(jìn)團(tuán)隊和制度建設(shè)。二、是既然要持續(xù)的發(fā)展下去，10年，20年，乃至100年，要創(chuàng)建百年老店，剛才講團(tuán)隊和制度的建設(shè)。那么在團(tuán)隊和制度建設(shè)的前面，首先要講公司文化的融合統(tǒng)一，這個是大前提；因為團(tuán)隊和制度的建設(shè)必須建立在對企業(yè)文化認(rèn)識統(tǒng)一的基礎(chǔ)上才可以進(jìn)行的。就像劃船，首先必須統(tǒng)一節(jié)奏，大家按照一個鼓點，一個節(jié)奏下槳，這樣船才能劃地又快又好。不然你在下槳，他在收槳，步調(diào)不一致，就行不成合力，人又累，又劃不遠(yuǎn)?；ǖ牧獗坏窒耍栽诮y(tǒng)一節(jié)奏、步調(diào)的基礎(chǔ)上，才能劃好這條船。我們也是一樣，企業(yè)的文化統(tǒng)一了，大家做起事情來，就步調(diào)一致，緊密合作，干得又快又好。

上面講了企業(yè)文化統(tǒng)一融合的歷史背景和必要性，那怎么貫徹落實下去呢？我們按照“團(tuán)結(jié)、友愛、奉獻(xiàn)、發(fā)展”這八個字的方針來具體落實。具體來講：

“團(tuán)結(jié)”：公司的員工有不同家庭和工作背景，有不同的文化背景，甚至將來還有來自不同的國家的員工加入。大家在企業(yè)文化一致的基礎(chǔ)上，必須團(tuán)結(jié)，這樣才能擰成一股繩，形成合力。就像劃船，我們到了這條船上，然后，按照相同節(jié)奏來一起劃船。這條船就好比是我們的公司，相同節(jié)奏就好比是我們的企業(yè)文化。一起劃船就好比“團(tuán)結(jié)”，我們在一起劃船，不是單打獨斗，而是集體作戰(zhàn)，集體的力量不大于個體嗎？

“友愛”：這個是團(tuán)結(jié)的靈魂，我們不是簡單地聚攏起來，簡單地1+1，我們要達(dá)到“形聚神聚”融合到一起，不友愛，怎么可以？你病了，我要補(bǔ)上你的位置；你有難，我來幫一把；或者你在干，我在做你的備份。是一方有難，八方支援，互相幫助，互相支援。不是冷眼旁觀，看笑話。上次在日照成立四個業(yè)務(wù)中心，講的原則是“相對獨立，各有側(cè)重，互相支援”，其中的“互相支援”就是體現(xiàn)了這個“友愛”。

“奉獻(xiàn)”：談到奉獻(xiàn)，很多人一下子就聯(lián)想到無私奉獻(xiàn)。我們講的奉獻(xiàn)，不是這樣的。佛經(jīng)里面有一個小故事，講一只老虎抓住了一只鹿，正準(zhǔn)備吃掉它，鹿苦苦哀求。這時候佛祖來了，說放過它，老虎說為什么放過它，放過它我就要餓死了。佛說你放過它，我來割我的肉喂你，這樣，它也不用死，你也不用餓死。這個是一個有名的故事，割肉飼虎。是說佛的奉獻(xiàn)是完全利他的，是無私的奉獻(xiàn)。我們講的“奉獻(xiàn)”不是這樣子的，不是絕對的無私的奉獻(xiàn)，而是相對的奉獻(xiàn)。這個奉獻(xiàn)，是忍和讓，是“團(tuán)結(jié)、友愛”的潤滑劑。我們在一起共同工作，難免有摩擦，也難免有多干多做的時候，在這個時候，也就難免心里有不平衡。那么，在那一刻，就相互忍讓一下，你們的付出會有回報的，只是在當(dāng)時當(dāng)刻和你的預(yù)期不相匹配。一句話，“人在做，天在看”，公司會在未來，或者其它方面給你們補(bǔ)上的。在這個時候，還要講一下，我們中的很多人還在私下里比來比去，打聽來打聽去，爭來爭去的，沒什么意思！你們中的很多人，交的稅比普通員工都少，還為了些許小事，搞來搞去。真是不應(yīng)該！說出來也不怕大家笑話。

“發(fā)展”：上述的“團(tuán)結(jié)、友愛、奉獻(xiàn)”無論從個人還是我們的團(tuán)隊都做到了，發(fā)展是自然而然的事情。一個人得到了發(fā)展，那么公司就得到了一個小的發(fā)展；一群人得到了發(fā)展，那么公司就得到了一個大發(fā)展。相應(yīng)地，公司得到了發(fā)展，公司所處的這個行業(yè)就會得到發(fā)展，進(jìn)而社會也會得到發(fā)展，那么國家也跟著會發(fā)展。所以一直也在講，個人、公司、行業(yè)、社會、國家，這是一個層層遞進(jìn)的關(guān)系。由此我們經(jīng)常在業(yè)務(wù)中講，要站得高看得遠(yuǎn)，看到未來；看到了未來的發(fā)展方向，這樣反過來考慮行業(yè)，公司，個人的發(fā)展，為其明確方向，那么這條路一定沒錯，不會撞墻，不會走彎路。

最后，回到我們的企業(yè)文化“匯聚才智，才智改變未來?！?就是這樣通過這個八個字貫徹落實下去了。